中(zhōng)國(guó)雖然擁有近6000家五金生産(chǎn)企業，卻仍不是強國(guó)，從曆史沿革看，世界五金工具制造業經曆了從歐美國(guó)家向日本、台灣、印度轉移過程，又(yòu)從日本、台灣、印度轉移到中(zhōng)國(guó)沿海長(cháng)三角、珠三角洲等地區(qū)，中(zhōng)國(guó)大部分(fēn)五金工具企業仍然是以粗放型以加工出口的貿易為(wèi)主，或為(wèi)美國(guó)、日本等許多(duō)大經銷商(shāng)代加工，産(chǎn)品價值和附加值較低。

面對嚴峻的宏觀經濟，中(zhōng)國(guó)五金工具産(chǎn)業積極探索，對比國(guó)際五金工具産(chǎn)業的發展和中(zhōng)國(guó)五金工具産(chǎn)業的現狀，五金工具業隻有适應市場，參與國(guó)際競争，瞄準世界先進，積極調整産(chǎn)品結構，拓展競争空間，才是中(zhōng)國(guó)五金工具發展之路。

五金工具行業正面臨五大轉變：

1、改變粗放型生産(chǎn)模式，向精(jīng)品五金轉型

目前五金工具企業生産(chǎn)的産(chǎn)品大多(duō)數是老面孔，加工粗糙，能(néng)級較低，耗能(néng)高，大多(duō)企業采用(yòng)的碳素鋼材料作(zuò)為(wèi)五金工具生産(chǎn)基體(tǐ)，産(chǎn)品利潤低，而國(guó)外五金工具産(chǎn)品生産(chǎn)采用(yòng)的原材料以鉻釩合金鋼為(wèi)主，生産(chǎn)的精(jīng)品五金工具價格都在100元左右，差價10倍，這與上海大都市的地位根本不相稱，而國(guó)内外商(shāng)業，先進制造業都期待着高品位的産(chǎn)品。

2、改變産(chǎn)品老面孔，向自主創新(xīn)轉變

我國(guó)五金工具産(chǎn)品具有廣闊的發展空間，國(guó)内企業不要老盯着老産(chǎn)品，老面孔，要打開思路。如果不在品種和款式上有大的突破，就無法适應國(guó)際國(guó)内市場的要求，五金工具産(chǎn)品品種和數量要有大幅度的增加，應加大對新(xīn)産(chǎn)品開發的力度和速遞，迅速填補五金工具産(chǎn)品的空白點，五金工具行業才能(néng)有新(xīn)的生機。

3、改變傳統銷售模式向現代銷售網絡轉變

建立現代市場營銷體(tǐ)系，要做到七個延伸：一是向國(guó)内一流交易會，一流五金城延伸，使之産(chǎn)品成為(wèi)一個全方位的展示、交流、合作(zuò)交易的平台。二是向國(guó)際化方向延伸，以優惠政策吸引更多(duō)的國(guó)外客商(shāng)。三是向無形市場延伸，逐步實現電(diàn)子商(shāng)務(wù)網上交易延伸，建立和拓展網上市場，擴大交易訂單。四是向配送市場延伸。五是向連鎖市場延伸，在全國(guó)各地建設統一名稱，統一标識，統一配送的連鎖分(fēn)市場。六是向裝(zhuāng)備産(chǎn)業方向延伸。七是在外地設立營銷機構，使之成為(wèi)産(chǎn)品推向外地的前沿陣地。

4、向實施品牌戰略轉變

五金企業應制定品牌建設規劃，加大技(jì )術改選和技(jì )術創新(xīn)投入、提高産(chǎn)品質(zhì)量，向專、精(jīng)、特、新(xīn)的品牌方向發展，以吸引市場注意力，化幹戈為(wèi)玉帛，跻身世界品牌之林。

5、改變單打獨鬥的現象，走聯合、合作(zuò)品牌之路

現在我國(guó)的工業發展日新(xīn)月異，五金工具要跟上我國(guó)的産(chǎn)業發展，才能(néng)滿足各行各業日新(xīn)月異的發展需求。

當前我國(guó)正處于經濟轉折時期，五金工具行業發展也面臨着大調整。相信，經過改革30年來的發展，隻要以科(kē)學(xué)發展觀為(wèi)領，加快發展方式轉變和結構調整，在逆境中(zhōng)把握發展機遇，五金工具行業的面貌一定會煥然一新(xīn)。