随着五金市場的不斷開放，商(shāng)戰愈演愈烈，大批外資五金企業進駐中(zhōng)國(guó)市場開創新(xīn)的領域。面臨群雄逐鹿的市場競争，如何在如此激烈的競争中(zhōng)立于不敗之地，已成為(wèi)所有五金企業決策高層都不得不思考的問題。“品牌”作(zuò)為(wèi)某種産(chǎn)品或服務(wù)的标識，作(zuò)為(wèi)一種無形資産(chǎn)，已成為(wèi)五金企業在商(shāng)戰中(zhōng)強有力的武器。如今，老百姓的品牌意識越來越強，消費的目的不僅是基本的生活需求，更要得到更高層次的滿足，這也是社會不斷進步的結果。具體(tǐ)就五金企業而言，要充分(fēn)實現市場化，須先在“品牌”上下工夫。

　　一、在品牌上下功夫，要堅持企業戰略統領下的品牌策略。

　　實施“品牌策略與公司總體(tǐ)戰略相一緻”的方針。要做到這一點，需要在産(chǎn)品開發、定價、服務(wù)、操作(zuò)運營等方面下功夫，因為(wèi)著名品牌大凡建立在包括諸多(duō)方面的平台上的，這是經實踐證明了的慣例。

　　二、在品牌上下功夫，要堅持“高級管理(lǐ)與品牌創立息息相關”。

　　從企業的品牌結構而言，最佳實踐企業大多(duō)花(huā)精(jīng)力集中(zhōng)在若幹個關鍵品牌上，投入大量的人力、财力與物(wù)力。再者，企業品牌發起人樂意投資品牌宣傳與傳播。

　　企業的高層管理(lǐ)人員在品牌創建中(zhōng)起着舉足輕重的作(zuò)用(yòng)，這就邀要求他(tā)們有創業遠(yuǎn)見，設定優先的品牌，要有足夠的耐心，所有這些品質(zhì)都是為(wèi)了确保品牌的成功。

　　三、在品牌上下功夫，企業需擁有一個計劃周全的品牌結構。

　　世界上不存在一個完美的品牌結構。成功的企業往往是選擇了适合自己組織的商(shāng)業氛圍、企業環境以及的品牌結構，這樣，才能(néng)有利于品牌成長(cháng)。

　　四、在品牌上下功夫，企業要建立動态跟蹤的品牌評估系統。

　　人們談到品牌網絡，當今的營銷人員将面臨雙重挑戰：一是要培養從各個角度理(lǐ)解品牌意義，二是如何檢測品牌網絡。即尋找“顧客心目中(zhōng)長(cháng)期以來對品牌的相連、相關與相依的理(lǐ)念與感知”。

　　五、在品牌上下功夫，五金企業要建立上下認同的品牌背景。

　　企業着眼于這樣一種思想，即“品牌是通過對其内在的價值及約定的描述來表示的”。

　　從前期的形象導入到後期的品牌維護，中(zhōng)間的每一步都需企業決策層根據市場的不斷變化制定相應的方案，利用(yòng)企業特點和優勢，提高品牌知名度。五金行業要搞活，要開放，促進整個行業經濟的穩步發展不是一朝一夕之事。五金行業要跨出長(cháng)久以來蕭條的市場，不能(néng)沒有值得消費者信任的品牌。誰最終樹立起值得大衆信賴的品牌，誰将在競争中(zhōng)立于不敗之地。相信五金行業通過孜孜不倦地探索傳統模式和現代高科(kē)技(jì )的完美結合，積極地走品牌經營之路，前景将會一片光明，而五金行業的發展也必将推動中(zhōng)國(guó)整體(tǐ)經濟的穩步發展。