工具五金行業品牌同質(zhì)化的産(chǎn)生離不開當前的市場環境，簡單概括如下:

首先，工具五金行業品牌同質(zhì)化之市場行業發展階段原因：近十年整個工具五金行業的狀态可(kě)以用(yòng)野蠻生長(cháng)來形容，正是這樣的情況，使得整個工具五金行業都變得比較浮躁。他(tā)們簡單的以為(wèi)，不需要太多(duō)的研發，簡單的模仿，更不用(yòng)去研究對手和市場，因為(wèi)簡單的跟随便可(kě)以取得長(cháng)足的發展。在一定程度上講，部分(fēn)五金品牌取得一席之地的原因更多(duō)的是趕上五金行業黃金的高速發展期，并非是其本身的優勢和對市場的專注，如此的發展環境可(kě)以說是整個行業同質(zhì)化的溫床。

第二，工具五金業品牌同質(zhì)化之品牌無規劃定位的原因:沒有品牌戰略規劃，是造成同質(zhì)化的關鍵原因。五金行業品牌沒有對自身品牌的定位以及未來發展的規劃。這樣的結果直接造成行業品牌形象，以及品牌聯想的趨同！如今全國(guó)各大五金市場中(zhōng)，多(duō)少企業讓原本具有特色定位的品牌優勢逐漸消失，不斷的淪為(wèi)同質(zhì)化的犧牲品，歸根結底還是品牌沒有自己的規劃以及定位。

第三，工具五金行業品牌同質(zhì)化之研發缺失原因：品牌研發系統缺失是同質(zhì)化非常大的内部因素。目前工具五金行業将研發部門提到一定高度的品牌少之又(yòu)少。行業裏面更多(duō)的是外購(gòu)樣品，經過簡單的修改之後進行複制。另一種情況就是不斷的參加展會，拍攝産(chǎn)品的外觀照片進行模仿，這導緻市場上出現千篇一律的産(chǎn)品。

最後，工具五金行業品牌同質(zhì)化之銷售原因：五金工具行業銷售存在嚴重的區(qū)域不平衡性，品牌缺乏絕對的優勢，造成了競争的不徹底。在空白市場被競争對手複制成功經驗，包括産(chǎn)品和銷售模式。當然，所謂的知名品牌實力也存在一定的缺陷，在全國(guó)範圍内具有一定優勢的品牌極其罕見。直接的結果就是競争對手毫不猶豫的在其相對弱勢的區(qū)域進行突破，而突破的好的辦(bàn)法就是大量的複制領導品牌的産(chǎn)品和模式，造成工具五金行業營銷的同質(zhì)化。